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知悅顧問──研發替代役專家

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  • 8月 21 週二 200712:00
  • [知悅] 創造您的企業產值




知悅顧問是目前內政部新頒布研發替代役計畫的領航者

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  • 8月 18 週六 200723:03
  • [知悅] 顛覆現行顧問業 創造台灣產業新未來

知悅顧問目前處於草創期,其target market在於想要申請研發替代役員額的公司,但是此塊市場太過狹隘,無法全年皆賺取高額利潤,參看現今台灣顧問業,其營業版圖不外乎關於法律、財務或人力方面。知悅開業兩年來為客戶量身打造各公司研發替代役人才的申請,對於為公司及企業搜尋青年人才有十分濃厚的基礎,知悅也對於各公司的研發人才需求相當熟稔,因此,未來知悅將進入校園,與校園整合,為各公司覓得最適當人才,也為剛踏出校園的青年們找到最合適最理想的工作。
近年來「畢業及失業」已在各大學年輕學子們中琅琅上口,大學生們個個人心惶惶,深怕找不到好工作,失業率也節節攀升,別說好工作了,可能連飯碗都搶不到!儘管現在各大人力銀行或人力仲介業者盛行,但可知還有多少青年懷著不為人知的技藝與才能,一次又一次的在網路上登陸自己的履歷卻石沉大海?可知多少位父母擔心著自己心愛孩子的將來的就業機會,從小就不斷的為孩子的未來投資,不僅捧著大把大把的錢送去給補習班,也帶孩子去學各種才藝,為的就是希望孩子未來能夠有一份好的工作。加上大多數的大學生畢業後,可能還徬徨著不知道自己的興趣或要往哪一方向發展。因此,為了得到最適合的工作,人力銀行的人力仲介是不夠的,家長們為了孩子的就業機會,就像補習費一樣,還是會提著大把的鈔票來換孩子的未來。知悅顧問不僅有為公司覓才的能力,也有分析各公司研發需求的能力,不僅了解各公司研發人才的需求,也能夠深入校園找到最適合的人才來與合適的公司配對,一旦簽約完成,知悅便可以為雙方共造雙贏的局面!
 
知悅要如何走入校園呢?我們可以先針對幾個重點科系下手,首先招募年輕人才,從同年齡層中下手,再透過時下年輕人最常接觸的網路來行銷,讓大家知道有這麼一個管道,能夠為他找到合適的工作。我們也可以與教授接洽,教授可能是最了解學生或研究生的專長領域了!一旦建立起資料庫,我們便可以與各公司進行配對,對於學生,我們就像開一間補習班一樣,「我們有最堅強的師資陣容‧‧‧」如康舒科技、凌陽科技等;對於公司,就像我們原本做的研發替代役一般,我們也像補習班,「我們有著最優秀的人才團隊‧‧‧」如台政清交等各領域人才。如此不僅能夠吸引公司企業,也能夠吸引剛出社會的新鮮人!
 
有人可能會質疑,那麼這樣和104人力銀行有什麼差別呢?差別可大著呢!我們能夠針對人才配對合適的公司,和一般仲介不同,他們只有投遞履歷讓公司去找人才,讓人才等著被找。我們就像人才補習班一樣,介在補習班和仲介業之間,這是顧問業前所未見的!我們可以找出人才的方向、公司的需求,創造出最不一樣的顧問業未來!

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  • 個人分類:知悅Live
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  • 8月 18 週六 200721:45
  • [企業] 我們的客戶~~凌陽




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  • 個人分類:知悅推薦廠商
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  • 8月 18 週六 200721:30
  • [役男] 研發替代役與國防役的比較

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  • 個人分類:宅宅照過來
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  • 8月 18 週六 200721:13
  • [企業] 我們的客戶~~康舒




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  • 個人分類:知悅推薦廠商
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  • 8月 18 週六 200720:27
  • [知悅] 101煙火秀─公司在101附近怎能不好好了解環境呢

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  • 個人分類:知悅Live
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  • 8月 18 週六 200719:56
  • [資訊] 金融財務資訊相關網站整理表

金融資訊
                                                                               
公開資訊觀測站 http://newmops.tse.com.tw/
                                                                               
證券交易所 http://www.tse.com.tw/ch/
                                                                               
財團法人證券櫃檯買賣中心 http://www.otc.org.tw/c_index.htm
                                                                               
中央銀行 http://www.cbc.gov.tw
                                                                               
金管會證期局 http://www.sfb.gov.tw/intro_index.asp
                                                                               
金管會銀行局 http://www.banking.gov.tw/
                                                                                
                                                                               
財政經濟資訊
                                                                               
財政部 http://www.mof.gov.tw/
                                                                               
經濟部 http://www.moea.gov.tw/
                                                                               
經建會 http://www.cepd.gov.tw/index.jsp

台灣經濟新報資料庫 http://www.tej.com.tw/
                                                                               
國濟總體經濟資料
                                                                               
國際清算銀行 http://www.bis.org
                                                                               
世界銀行 http://www.worldbank.org/
                                                                               
國際貨幣基金 IMF http://www.imf.org/
                                                                               
以上三個網站均可以找到很多總經方面的資料 各國經濟情況等等
也有不少paper可以下載
                                                                               
                                                                               
匯率兌換
                                                                               
查匯率 http://www.exchangerate.com/
       可以查到很多貨幣的歷史資料 並且可以在上面繪走勢圖
                                                                               
       http://www.xe.com/ucc/
       可以在上面直接換算地球上任何貨幣 準到小數點後N位數

投資相關網站
                                                                               
YahooFinance http://finance.yahoo.com/
奇摩股市     http://tw.stock.yahoo.com/
                                                                               
Quote123闊網 http://www.quote123.com/index.asp
財寶         http://vexch.management.ntu.edu.tw
個股K線      http://justdata.yuanta.com.tw/z/zc/zcw/zcw_2801.asp.htm
                                                                               
聚亨網       http://www.cnyes.com/
聚財網       http://www.wearn.com/
                                                                               
基智網       http://www.funddj.com/y/yFund.htm
GoGoFund     http://www.gogofund.com/
                                                                               
                                                                               
名詞解釋
                                                                               
股市辭典 http://www.quote123.com/usmkt/edu/glossary/glossary.asp
                                                                               
金融辭典 http://stockformation.investopedia.com/dictionary/
                                                                               
DJ小百科 http://www.moneydj.com/z/glossary/glcat_17.asp.htm

奇摩理財大學 http://tw.money.yahoo.com/faqterm/stock_term.html
                                                                               
蕃薯藤理財學院 http://fn.yam.com/school/jfrich/?cls=middle&cat=stock
                                                                               
                                                                               
信用評等機構
                                                                               
標準普爾 S&P http://www2.standardandpoors.com/
             http://www.funds-sp.com/win/en/Index.jsp 基金的rating
                                                                               
穆迪 Moody http://www.moodys.com/
     KMV http://www.moodyskmv.com/ 以信評的數量模型見長
                                                                               
惠譽 Fitch http://www.fitchratings.com/corporate/index.cfm
                                                                               
晨星 Morningstar http://www.morningstar.com/
                                                                               
中華信評 http://www.taiwanratings.com/
                                                                               
                                                                               
金融證照
                                                                               
證券基金會 http://www.sfi.org.tw/

金融研訓院 http://www.tabf.org.tw/
                                                                               
CFP 理財規劃顧問 http://www.tabf.org.tw/TW/tra/cfp/main_00.html
                                                                               
CFA 美國特許財務分析師 http://www.ecfa.com.tw/index.asp
                                                                               
CFA補習班 http://www.option168.com/
懶的看英文的人的好選擇
                                                                               
AIMR http://www.aimr.com/
考CFA的網站
                                                                               
                                                                               
投資銀行
                                                                               
美林 Merill Lynch http://www.ml.com/
                                                                               
高盛 Goldman Sachs http://www.gs.com/
                                                                               
花旗 Citigroup http://www.citibank.com.tw/TWGCB/JPS/portal/Index.do
                                                                               
摩根大通 JP Morgan http://www.jpmorgan.com/

瑞士銀行 UBS http://www.ubs.com/4/tc/index.html
                                                                               
德意志銀行 Deutsche Bank http://www.db.com/index_e.htm?ghpmeta=ENG_home
                                                                               
摩根史坦利 Morganstanley http://www.morganstanley.com/
                                                                               
(MSDW比起上面幾家慷慨很多 研究報告放在網上免費下載
 不過限於網路和IT產業的報告 但是偶爾也會放一些其他的東西
 常上會有意想不到的收穫 )                                                                                
                                                                               
金控公司
                                                                               
國泰金        http://www.cathayholdings.com.tw/new/index.htm
中信金        http://www.chinatrustgroup.com.tw/jsp/index.jsp
台新金        http://www.taishinholdings.com.tw/
新光金        http://www.skfhc.com.tw/
富邦金        http://www.fubongroup.com.tw/
華南金        http://www.hnfhc.com.tw/
開發金        http://www.cdibh.com/
玉山金        http://www.esunfhc.com.tw/
復華金        http://www.fuhwa.com.tw/
兆豐金        http://www.megaholdings.com.tw/
 國票金        http://www.waterland-fin.com.tw/
建華金        http://www.sinopac.com/
第一金        http://www.firstholding.com.tw/
日盛金        http://www.jsun.com/                                                                                
                                                                               
券商
                                                                               
寶來          http://www.finairport.com/polaris/taiwan/stock/
元大京華      http://www.yuanta.com.tw/
建華 e-leader http://www.nsc.com.tw/
日盛 HTS      http://www.hts.com.tw/
ez-chart      http://www.ezchart.com.tw/ (台灣股市盤後技術分析軟體)
                                                                        

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  • 個人分類:資訊零脫節
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  • 8月 17 週五 200711:50
  • [企業] 申請量化指標

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knowdo 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(160)

  • 個人分類:研發替代役最新動態
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  • 8月 16 週四 200716:32
  • [役男] 研發替代役介紹

什麼是研發替代役?
  國防工業訓儲制度(國防役)已經行之有年,也提供了役男當兵報效國家的另一個管道。原本的國防役制度著重於國防工業上,隨著時代的變遷以及國家情勢的改變,研擬出一套為提升國內產業競爭力,配合國家經濟發展,並改進國防工業訓儲制度之績效,且在保有以往制度優點的前提下,進行制度精進轉型為研發替代役,以延續既有基礎,維持我國科技產業競爭力。 
        
什麼時候開始實行研發替代役?
       內政部將於97年度開始施行研發替代役制度,並辦理員額申請作業。舊有的國防工業訓儲制度也將在研發替代役施行後停止受理申請,然而原本已為國防役役男未屆滿4年者,因其身分為後備軍人(預備軍(士)官後備役),故仍依國防工業訓儲制度相關規定繼續辦理,身分並未改為研發替代役,其相關權益亦依原有規定辦理。

研發替代役實施範圍
用人單位範圍
→為經主管機關認可之政府機關、公立研究機關(構)、大學校院、行政法人或財團法人研究機構及民間產業機構。
役男服勤範圍
→不限於國防工業相關之產業機構,但限於從事科技或產業研究發展工作。
役男徵選對象
→具備國內或符合教育部採認規定之國外大學校院碩士以上學歷,有以下情形之一者,得報名徵選服研發替代役(不限於理、工、醫、農、等學科,屬文、法、商等學科者,用人單位若符合政策需求及資格,並提具需求時,亦得參加徵選)。
1.國內常備役體位役男。
2.國內替代役甲等體位役男。
3.海外留學生具有履行兵役義務者。



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  • 個人分類:宅宅照過來
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  • 8月 15 週三 200720:05
  • [資訊] The "McKinsey Mind" : How McKinsey solves Complex Business Problems for its Clients

                                                  2005.11.30 By Cedric
                                                                               
The "McKinsey Mind" : How McKinsey solves Complex Business Problems for its Clients
                                                                               
-簡介-
                                                                               
*麥肯錫公司:客戶很成功、顧問很快樂;尋找對方最重要的議題,並在對方重視的議題
上協助他;麥肯錫沒有任何資產,沒有公司甚至也沒有電腦,所以資產中只有人這個資產
,因此如何讓顧問群工作的開心就是唯一的重點。
*麥肯錫在做什麼:企管策略目前只佔百分之四十,有時候也會幫忙做
組織調整或是政府
協助,甚至是併購等議題。
*麥肯錫的全球化:約有3500個顧問,遍布在二十四個國家,而光在台北的五十人中就有
十一個國籍。

*
只去找最重要的客戶,解決最具有挑戰性的問題,而若能讓客戶成功的話,客戶也會更
依賴麥肯錫,因此關係都是長期為主
,e.g.在台灣最久的CASE已經有十九個案子,在銀行
業。
*台北辦公室最主要是服務金融業和高科技業。
*麥肯錫在專案扮演的角色:客戶和麥肯錫各出一部份的人,然後這個團體就全權負責,
麥肯錫負責總體還有特殊技巧分析等工作,還有最重要的彙整摘要,把幾百頁的資料彙整
成一頁的報告,國際化使得國際間的經驗可以交流,另外也提供變革的承諾;因此麥肯錫
在選擇客戶時,也會分析度方有無變革的意願。

-問題處理-                                                                               
7-step problem solving loop
*一開始要先確認問題是什麼:e.g. 到底是銷售人員力道不夠?組織有問題?
*解構問題、確認先後順序、議題分析、創新、說故事、提供對方可接受的建議
*強迫自己只用兩行字寫完,但寫出來的東西是一樣的,例如每天早上問自己問題到底在
哪裡
*要明白到底是誰負責這個問題,另外要如何讓對方可以接受,還有要提出什麼樣的細度
,在多少時間內完成… etc
                                                                               
Purpose of logic trees
*試著將一個問題釐清到各個不同的層面,讓我們可以更瞭解這個問題有無可能解決的可
能性
*Issue tree:用在當我們要把一個問題展開找出細部問題的情況,例如女朋友分手後,
他是不喜歡和我吵架呢?有第三者呢?
*Hypothesis driven tree:已經預先想好原因,但不知道那個才是正確的,因此我們假
設了一個假說,然後驗證那個才是正確的,例如假如他是有第三者,那我該如何知道他是
不是真的有第三者,例如看對方的手機,看MSN記錄,叫一週刊etc.(而此時若是用
Issue tree的話,那還要想對方的個性,瞭解對方的過去等等)
*MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive):鉅細靡遺,但又分段清楚,要
很清楚,但又不能在分析的時候有互相重複的情形,期中ME是比較重要的部分
*例如要如何減少旅遊開支?減少食物和住宿的成本、減少轉機的次數?
*例如要如何變的更有錢?增源、節流?要省錢的方法:貨比三家不吃虧,這時就要自己
驗證來確認這個事情的可能性。
*因此在分析之前,最好先畫一個Issue tree,例如分析問題前先要知道3G用戶有多少,
現在有多少2G用戶,有多少用戶可能會用3G…etc;之後因為很累,所以開始抓出一個比
較重要的議題,來做Hypotheses tree,開始做假設,例如3G的普及度有多少,未來有多
少普及的可能性。藉由後面的步驟,比較容易可以做出Actionable的行動。
*如何決定各個分枝要花多少力氣?例如那個方案有高的執行可能、可增加獲利,因此每
天都必須要做優先順位的決定,而在這之前我們要先決定決定優先順位的標準是什麼
*Issue - Hypothesis - Analysis - Source - Timing - End product
*一家公司是否要投入資金進行研發?對手研發了沒、獲利可能性… etc
*在解決問題的過程中,因為不斷的證據加入,因此有可能會發生一直推翻之前理論的現
象,因此常常案子做到一半就有新的想法和調整,所以我們必須要清楚知道自己到底做到
哪一步,在做那一塊,這樣才可以往前往後,並且節省時間,將時間投入到最重要的解決
問題部分(抓重點)
*不管資歷深淺,每個人的觀點都不一樣,因此必須要建立一個機制,能讓大家可以確實
的交換意見和想法。通常都是一團人做進來,面對白版開始發表意見,但要常常注意有無
偏提,尤其是有客人在時候更是如此
*把時間做到完美,還不如先和決策者做出一些事前的溝通,就算對方不想見你,你也得
自己先能預知自己會碰到什麼樣的問題,並且知道對方需要什麼
*專家是最重要的資料庫,例如軍火產業完全不懂怎辦?遠在DC的軍火專家可以在半小時
內就可以給你二十點以上的意見。
*Synthesis是要在全部文章中,找出最重要的句子,並在甚至短在三十秒的時間中向對
方報告。Summary:我掉了鑰匙又掉了護照Synthesis:我很不小心
*Storylining是進階的技巧:狀況?出了什麼事?有沒有什麼解決辦法?但最重要的是
要知道最重要的聽眾喜歡聽什麼樣的東西,例如有時甚至可直接說你裁撤部門最好,接著
再說為什麼
*Presentation:要用什麼語言?甚至要用台語?要用什麼表格?什麼樣的格式?如何發
揮影響力

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