知悅顧問──研發替代役專家

         智融集團董事長施振榮，即使碰上享譽全球的行銷大師強力建議台灣業者併購國際品牌跨入全球市場，依然堅持己見，希望台灣有意從事國際品牌經營的業者，要循著自己的步驟學習，不宜操之過急。

        非常堅持台灣要走出自己全球品牌路的智融集團董事長施振榮，即使是碰上了享譽全球的現代行銷學之父菲利普．科特勒（Philip Kotler）胞弟米爾頓．科特勒（Milton Kotler）強烈建議，台灣有意在中國經營品牌的業者，尋找國際性的合作夥伴共同經營，依舊委婉地堅持：「與歐美日合作開發中國市場是一種手段，但不是目標。」

          米爾頓認為，當年海爾之所以能夠成為全球品牌，就是找到了一個熟知美國市場的夥伴，透過當地夥伴與經理人的操作，可以節省成本。他也舉例，日本韓國的做法不同，要自己做，就得投入很多錢。

          施振榮則是認為，與國際夥伴合作，的確可以降低風險、吸收典範，創造短期利潤，但是他也認為，台灣經營世界性品牌，具備規模的中國市場是一個很好的操兵場，不僅可以累積人才經驗，也因為中國幅員遼闊，相當於5個市場，可以獲得多地區行銷管理系統的建立知識。