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一般企業培育新進研發人員的時間約為三年，
研發替代役男應當善加把握進入企業的這三年，
累積個人資歷並培養專業，
這對未來的職涯發展上有相當大的助益，等同於提早卡位。
即使綁約制度使得研發替代役比起一般研發工作相對穩定，
但此制度並不像國防訓儲設有回役的退場機制，
中途離職的役男只能轉調其他用人單位或轉服一般替代役。
因此學子在填選廠商前，可到網路上蒐集資訊，
或向已在職場工作的學長多請教；
在面試時，也一定要問清楚未來歸屬的部門與工作內容，
以免簽約後發生不適任卻又進退不得的窘境。
同時，對於有意進用研發替代役的廠商，
知悅顧問董事長紀式勉則表示：
「在多了研究發展費的成本下，選對人很重要。」
不少企業選擇在前一年度研發替代役徵才博覽會，
進行下一年度的簽約與面試，
讓準碩博士生在服研發替代役前就先到公司來實習，
確認彼此是否適合。
這對雙方而言，是節省時間也降低用人成本的方法之一。
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