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麥當勞將生活職能列入訓練工作中，從培養員工美學開始，
旨在提升員工生活品質達到員工對工作更加熱忱的效益。
「永遠年輕」品牌及教育訓練系統是台灣麥當勞創新人力價值的體現。
台灣麥當勞可以呈現很好的創意，卻未輕忽人力創新的發展，
藉此保有旺盛的組織活力。而帶領組織往「永遠年輕」的品牌精神持續發展創新
如何進行公司的人才訓練？激發每個人才的熱情
畢竟人是關鍵，若人失去動力，缺乏熱忱，公司也無法產生創新活力。
知悅了解人才，小幼苗也能栽培成大巨木
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